Stratégiai és vezetési tanácsadóként ügyfeleink szervezeti értékteremtési képességének megújításán dolgozunk

Rólunk

A MentorPartner Kft. stratégiai és vezetési tanácsadóiként azon dolgozunk, hogy ügyfeleink képessé váljanak szervezeti értékteremtési képességüket fejleszteni, megújítani. Fejlesztői csapatunk olyan komplex szolgáltatást nyújt, amely végigkíséri az üzletfejlesztés teljes folyamatát. Tudjon meg többet…

Tapasztalataink

Az elmúlt években számos iparágban dolgoztunk, az iparág vezető vállalataival. Büszkék vagyunk arra, hogy legtöbb ügyfelünkkel hosszú távú kapcsolatot sikerül kialakítanunk, melynek alapja a kölcsönös bizalom, megbecsülés és az eredményorientált működés. Tudjon meg többet…

Megoldásaink

Olyan megoldásokat kínálunk, amelyek elősegítik a vállalat képességeihez igazodó új stratégiai irányok megtalálását és az összehangolt, tudatos belső növekedést vezetői támogatással. Tudjon meg többet…

Aktuális híreink

Az életközepi krízis több, akár 10 évig is tartó folyamatát tudatunk általunk nem ismert tartománya, a tudattalan meghatározó erővel irányítja. Az élet dinamikája polaritás-párokba rendeződik, melyek közül a megújulás-hanyatlás, a… [...]

Augustinus „Inquietas Cordis”-nak, a szív nyugtalanságának nevezte ezt az időszakot. Élet és halál dolgai megkérdőjeleződnek, veszteségeink és benső növekedésünk lehetőségei újrarendezésre várnak. A csoport a jungi pszichológia, a képzőművészet és… [...]

Évzáró üzleti reggelinken a napjaink egyik központi HR témájáról, a fejlesztő HR képességről beszélgetünk gyakorló HR vezetőkkel és tanácsadókkal. Miben különbözik a fejlesztő HR szemlélet a pusztán szolgáltatói HR minőségtől?… [...]

Üzleti reggeli cégtulajdonosok és vezetők részére: ha szeretnéd megerősíteni cégedet a professzionális tervezés, a pénzügyi előrelátás képességével, kialakítanád vagy tovább fejlesztenéd valós adatokon alapuló döntéshozatalt, akkor jöjj el rendezvényünkre! A… [...]

A múlt év végén keresett meg bennünket egy sikeres ügyvédi iroda azzal az igénnyel, hogy szeretné professzionális módon nyomon követni a szervezet pénzügyi teljesítményét. A tulajdonos számára nem volt elegendő… [...]

Bármilyen működésfejlesztési projekt indítása előtt érdemes áttekintenünk a lehetséges zsákutcákat és várható nehézségeket. A digitalizációval kapcsolatban a leggyakrabban előforduló tévedés az, hogy a transzformációs projekt kezdeményezői... A Szoftver helyett „szoft”… [...]

A MentorPartner Kft. a GTMentor Csoport tagja, ahol komplex szervezeti változásokra készítünk fel, illetve változásokat valósítunk meg.

© Copyright - MentorPartner Stratégiai és Vezetési Tanácsadó Kft. | info@mentorpartner.hu